2026年3月30日,招商银行董事长在2025年度业绩发布会上说:

我们同事很少准点下班

周五公布完业绩后,这么厚一本材料,(周末)两天时间全部搞出来了。

这就是公司文化

我觉得这是最大的护城河

招商银行的护城河竟然是加班文化,和“996是福报”有异曲同工之妙。想必这位董事长也是身居高位久了,和一位消失在公众视野的故人一样,大放厥词,视劳动法为无物,视劳动者为草芥。

博主认为,加班文化恰恰是阻碍共同富裕的绊脚石,加班内卷,一会带来岗位的下降、失业人口增加,二是岗位上的人看似获得了1.5倍甚至更高的工资,但失去时间、失去消费和家庭,打击宏观经济循环和生育率。

因此,博主的结论就是:以加班文化为护城河的招商银行,就是共同富裕的绊脚石。

私以为,招商银行的护城河,并不敢真的亮相——

2024年之前,招商银行会公布私人银行客户情况,通过Gemini查询数据如下:

年份 私人银行客户数(万户) 客户数同比增速 私行总资产(万亿元) 资产同比增速 户均资产(万元)
2018 7.29 13.19% 2.04 14.80% 2796
2019 8.17 11.98% 2.23 9.40% 2731
2020 10.00 22.41% 2.77 24.36% 2775
2021 12.21 22.09% 3.39 22.32% 2780
2022 13.48 10.43% 3.79 11.74% 2813

这是招行引以为傲的数字,招行高净值人群的各项核心指标呈现出非常强劲的增长态势。在这五年间,招行私行客户数和总资产几乎翻了一倍。特别是在2020年和2021年,无论是客户数量还是管理的资产规模,均保持了超过20%的罕见高增速。

同时,人民群众也看到极致的“二八定律”甚至“一九定律”,私人银行客户仅占招行全行零售客户总数的0.07%,却持有了全行 31.28% ** 的零售财富。如果将统计范围扩大到金葵花及以上客户** (资产在50万元以上),这部分人占比约为2.2% ,却掌握了招行超过 81% 的零售资产。而占比高达 97.8% 的普通客户(资产50万以下),人均资产仅为1.25万元左右。

正是因为招行的这组数据过于精准、赤裸地描绘了财富金字塔的尖端状况,2023年年报开始,相关细节数据从财报上消失,不再披露。

两年后的今天,2025年业绩发布会上,招行董事长为什么不敢再介绍引以为傲的零售和私行?庞大的高净值人群不才是你真正的护城河吗?!

如果先富的人连财产规模都不敢亮出来,那又谈何先富带动后富,实现共同富裕。